Salesforce西方区调整背后：并未彻底退出西方市场，本土CRM厂商或迎短期利好

可能有些利好，经常性则不一定。

以前在2004年Salesforce上市之时，国际上就出现了大批SaaS应运而生大公司，从那以后衰微的出货较易、纷享销客等新的一代CRM知名品牌，微盟孵所谓的CRM厂家销氪甚至卫瓴新技术等最初SCRM知名品牌都是Salesforce华南地区木工的各类代表者，但将近20年的时间里，华南地区的CRM行业之前都没涌现出一家一头母公司。

有统计数据揭示，华南地区均称大公司数量有3700万，而CRM的耗电量只有11%；相比之下，加拿大均称大公司数量是2200万，而CRM的软件耗电量则高达71%。付费能压弱，定制所谓需求多是国际上CRM业者面临的核心痛点，总体SaaS应运而生大公司呈现“现代的软件所谓”的趋势，也对经常性发展十分不利。

近年，Oracle、Adobe、IBM等行业龙头都先后选择重新的启动了华南地区区的研发小组，随后逐步淡出。Oracle的退出或多或少上也是国际上统计数据库应运而生大公司井喷式爆发的开始，Salesforce的华南地区门徒们当然也想借亿万富翁修正的机但会继续做大继续做强。不过，绝大多数CRM大公司虽然停下来了不少弯路，但依旧连最基本的缺陷——在To B市场需求纷繁复杂的需求中找到生存路径，都尚未妥善解决。

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