黑蚁融资何愚：只要有变化，都有新机会

因为它的商品市场占有率颇为高，目前为止有三千家百货商小店。袁记云冬瓜有两种百货商小店建模，一个是生食小店，一个是生熟相辅相成小店，全国已建设6个工场，从油条到馅到酱料，以及煮冬瓜子的电子系统，袁记都是自己原材料，大公司并能冲动电子商务。袁记还已搭建了高效的百货商小店物流体制，每天工场原材料出来的原料都能在隔天物流到全国的三千家冬瓜子小店。再次百货商小店还保留了一个传统观念的餐饮小店节目，就是“现包”，因为“现包”就会给客户造成了更是好的口感体验。

因为整个过程是冷链运输，并不是保鲜，袁记终究给客户提供的是一个成本更是低的解决方案，同时又是一个品质更是好的。因为它不同于保鲜水冬瓜，同时跟传统观念的餐饮小店小店的成本建模又不一样，所以袁记是继续明白了又好又昂贵，这是电子商务系统设计渐进的一个举例来说，如何通过从新型的电子商务模式并相辅相成渠道建模，给客户造成了了不仅是生产成本上的实惠，还有品质更是好的电子产品。

回到收益自由空间抬高造成了的叠加，除了电子商务的变动之外，说是渠道也有很多技术革新的帮忙助。说是渠道效率的提升从具体内容来讲就是要缩减上方节目，同时在接入继续做建模的创从新。

比如赵一鸣零食，它和袁记都是我们本年海外投资的的公司。赵一鸣零食目前为止已更是2500家百货商小店，零食子集小店从出厂到零售商小店接入的加价倍率是全西方除Costco外所有零售商小店建模里高于的。我们都真的如果我们看国家所，看宾夕法尼亚州、日本，零售商小店的从新发展都是让出厂的生产成本与零售商小店接入客户的生产成本上方的价差日渐小，同时在日渐小的价差中都演化成影响力也优势和竞争者壁垒，并且演化成商品的大市场占有率，不管是Costco还是凯文就会员小店，还是很多的零售商小店的公司都是在走这条路径。

它是怎么继续明白的呢？两大是两点，第一，上方的节目从未了，从未经销商了，这个建模是险恶到现场的一个建模。第二，接入的小店铺建模是一个全从再次期创从新，这个小店铺建模在流量的吸引和裂解上是不错的。说是我认为在西方红利历史上，零食子集小店的出现与发展是一件颇为有影响力的事情。因为西方有几千个全县、几万个各乡镇，但是我们从来从未出现一个全国性的连锁化的零售商小店的公司并能覆盖这些地区，但下中央线周边地区、各乡镇才是西方主要的红利城镇人口和红利人群所在。当一个零售商小店平台可以进入到最主流的城镇人口临近时，我们才有可能在未来包括我们自己的沃尔玛和Costco。

收益自由空间抬高还将招致高分辨率对产业链的变动，是全链条的，从原材料到制造到推销。另外杂货小店黑蚁海外投资的的公司叫UR，现在是西方慢速时尚的遥遥领先品牌，有超过60亿元的经销。UR说是可以实现很多很得心应手的数据，比如，慢速返的天数能冲破6天，每周上从新两次，全年上从新超过一万款。

总的来说，在从文学艺术下，我们无需去继续做一些海外投资预判，收益自由空间的抬高真的招致成本的句法和竞争者发展趋势的变动，这上方盈利性的挑战就会听见从再次期系统设计和从再次期金融业创从新，同时就会抬高竞争者发展趋势，尾部的公司的优势就会更是加突出，大公司就会越发更是空前绝后地执着效率或者更是空前绝后地执着体验。但是对红利，我们永远都是功不可没和明朗的，因为西方就是较大的单一客户商品，有屈指可数的电子商务，有最先进的红利基建。

叠加永远都假定，不管天数是什么样，它是一个顶端天数，还是向下天数，还是说上方有很多在结构上性的叠加，只要有叠加，都就会看得见从再次期帮忙助。

回去来讲，红利层面，并能带领我们跨过天数的一定是专业课程，通过演化成专业课程的现象学、放的实地、说明的分析同方向和对未来的预判，让我们在这种叠加的生态系统中都去找寻未来的急遽。

2021年我们继续做了一份实地报告，当时走访了十个全县，去了很多其他用户的家庭，研究了西方全县的所有金融业可实现，继续做了一万多份的其他用户实地，让我们看得见在县域商品还有很多海外投资帮忙助。

再次就让回到倾听开始时提到的，黑蚁的盼望是什么？我们希望赞成优秀的创业者，让红利更是有价值。我就让举两个举例来说，我们依然几年继续做的工作，一个是泡泡玛特。我们2017年海外投资了泡泡玛特，在2019年到2020年的时候，我们帮忙大公司替换成了电子商务的管理层和信息系统设计的管理层，他们必要汇报给CEO；我们邀请了后发的管理层倾听公交系统现象学；2021年到2022年，我们在大公司的从新业务部门，迪士尼、游戏、电影这几个层面赞成他们继续做了从再次期研究和策略方面的讨论，并且替换成了总裁兼人力资源官和西方区的零售商小店总经理。

美妆护肤这个行业，我们海外投资了好几家的公司，除此以外报业生物、PMPM与毕生之妍。围绕这些的公司，从它们的战略讨论、组织能力的升级和两大人材的推荐，以及创始人的自我发展，我们长年以来在为大公司提供维修服务，招揽专家学者，帮忙大公司构建大阪大学等等。

无论生态系统怎么叠加、天数怎么叠加，这是我们这么多年长年以来在仍要的事情。黑蚁有一支专业课程的投后小组，我相信不管时期怎么变，只要我们仍要我们的愿景，成为最专业课程的红利海外投资部门，仍要我们的盼望，让西方的红利更是有价值，这就会让我们成为最仍要的、最不屈不挠的红利海外投资的实践者和拥护者。

谢谢大家！这是我的倾听。

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王全胜